José Henrique Marques –
Na véspera do Natal (24), o prefeito de Dourados Marçal Filho (PSDB) conversou com a Folha de Dourados sobre a pesquisa do Novo Ibrape aferindo 89,2% de aprovação de sua administração, tornada pública dois dias antes. O elevado índice não surpreendeu quem prima pela honestidade intelectual, independentemente de paixões políticas ou partidárias. O levantamento do instituto captou o pulsar das ruas no contexto político e social. Nada mais do que isso.
O elevado índice não surpreendeu quem prima pela honestidade intelectual, independentemente de paixões políticas ou partidárias
De fato, desde que assumiu a Prefeitura, sem caça às bruxas e ciscando para dentro (a fim de evitar ruídos que possam abalar a governabilidade), mantendo relacionamento respeitoso com a Câmara de Vereadores, Assembleia Legislativa e com membros da bancada sul-mato-grossense no Congresso Nacional, e tendo como parceiro de primeira hora o governador Eduardo Riedel (PP), Marçal fez o dever de casa neste primeiro ano de administração. Com gestão austera e secretariado competente fez o básico: cuidou da cidade e trabalha para mitigar os crônicos problemas na educação e, principalmente, na saúde pública.
“não é fácil você administrar uma cidade, principalmente Dourados, com tantos problemas e com tantas coisas que deixaram aí de legado pra gente tocar, né?”
“Eu recebi com muita alegria, com muita satisfação. É um índice extremamente alto, muito alto. É algo fantástico”, disse o prefeito ao comentar a pesquisa com Folha, frisando que “não é fácil você administrar uma cidade, principalmente Dourados, com tantos problemas e com tantas coisas que deixaram aí de legado pra gente tocar, né?”
Para o prefeito, esse ano foi muito difícil, com o agravante de que pegou “o bonde andando”, numa alusão à peça orçamentária e projetos que herdou do ex-prefeito Alan Guedes (PP), muitos dos quais precisaram ser repensados.
“A gente tem que subir a régua, tem que trabalhar muito mais, no sentido de entregar resultados”
Se por um lado a pesquisa deixou Marçal “muito satisfeito”, por outro, ficou preocupado “em melhorar ainda mais”, ou seja, o sarrafo para 2026 é desafiador. “A gente tem que subir a régua, tem que trabalhar muito mais, no sentido de entregar resultados”, afirma.
Na avaliação do prefeito, “a partir do momento que você tem essa expectativa toda da população, te aprovando num índice tão alto, que quase, digamos que de cada 10 douradenses, quase 9 estão aprovando a administração, pelo menos o meu jeito de administrar, aumenta a responsabilidade para melhorar ainda mais, porque foi um começo”.
“Nós estamos nos planejando, então acredito que a gente vai conseguir resultados melhores ainda”.
Embora tenha prognóstico de que 2026 também será um ano difícil, Marçal esta confiante: “Nós estamos nos planejando, então acredito que a gente vai conseguir resultados melhores ainda”.
A Lei Orçamentária Anual (LOA) para o exercício financeiro de 2026, proposta pela Prefeitura e aprovada pela Câmara Municipal, estima a receita do município em aproximadamente R$ 2,1 bilhões. Trata-se, a rigor, do planejamento da administração Marçal Filho para as políticas públicas e os investimentos que serão implementados ao longo do próximo ano.
Entre as áreas com maior volume de recursos previstos no orçamento estão a Saúde, que contará com R$ 540,3 milhões, e a Educação, com R$ 295 milhões. A Assistência Social terá despesas orçadas em R$ 38,1 milhões. Para a Cultura, o orçamento destinado é de R$ 2,14 milhões, enquanto o esporte, por meio da Funed, contará com R$ 7,47 milhões para fomentar ações e projetos no setor.
também destacou o entrosamento com o secretariado que entendeu o seu jeito “ansioso de ver resultados”, a “dedicação” e com o “trabalho bem feito”.
Ainda quanto a pesquisa, o prefeito de Dourados destacou ainda o entrosamento com o secretariado que “entendeu o seu jeito ansioso de ver resultados”, a “dedicação” e a preocupação com o “trabalho bem feito”. “Então, graças a Deus, deu certo. A gente conseguiu avançar muito, muita coisa”, destacou.
“Durmo muito pouco, muito pouco mesmo, porque eu quero dar resultado. E quatro anos passam muito rápido, já foi um ano, né? Então tem que acelerar, o negócio é acelerar, acelerar. E graças a Deus os secretários entenderam isso. Esse meu jeito”, finalizou Marçal Filho.
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